BSCM, l’entrée de la certification CPIM :
Dès sa création en 1998, « BSCM » s’est positionné comme le diplôme de référence pour les acteurs de la logistique. Avec plus de 60.000 certifiés dans le monde, BSCM appuie son succès sur :
- Son format court permettant en quelques mois de passer l’examen de certification,
- Son approche synthétique des concepts de la Supply Chain,
- Son pragmatisme et ses concepts directement opérationnels en milieu industriel,
- Sa dimension et sa reconnaissance internationale,
- Son rôle constitutif des cursus APICS :
Objectifs de la formation
La préparation au diplôme BSCM a pour objectifs de:
- Dynamiser votre capital humain en l’accompagnant sur la validation et l’approfondissement de ses connaissances en Supply Chain,
- Partager une culture commune dans votre structure, basée sur les meilleures pratiques en
Supply Chain, - Créer dans votre entreprise une synergie d’amélioration des performances logistiques encouragée par un environnement propice.
A l’issue de cette formation le participant aura :
- assimilé les termes et principes essentiels du Management des flux.
- compris l’importance du management des flux dans l’entreprise et acquis les fondements
d’une gestion optimisée de la chaine logistique. - validé par l’examen son niveau de connaissance et sa capacité à préparer l’ensemble de la
certification CPIM dont BASICS constitue le module d'entrée
Programme :
Programme détaillée :
Introduction au Supply Chain Management
- Introduction à la fabrication industrielle
- Environnement et type de production
- L'entreprise étendue – notion de Supply Chain
- Planification et contrôle des activités
- L'évolution des systèmes informatisés de gestion (MRP, MRPII, ERP)
Gestion de la demande
- Processus de gestion de la demande
- Caractéristiques de la demande
- Prévisions - utilisation
- Technique de prévisions
- Evaluation des prévisions
Planification stratégique
- Principes généraux
- Plan Industriel et Commercial
- Programme Directeur de Production
- Relation avec les Ventes – Disponible à la vente
Calcul des besoins
- L'environnement
- L'utilisation de nomenclature produit
- Logique de calcul des besoins nets
- Gestion des ordres
Gestion des capacités et contrôle de production
- Capacité principes et utilisation
- Processus de gestion
- Principes et application du contrôle de production
- Ordonnancement
- Préparation et engagement
- Gestion des priorités
Gestion des stocks – Vue agrégée et principes
- Objectif et principes de la gestion des stocks
- Coûts relatifs à la gestion des stocks
- Principes financiers
Gestion des stocks – Règles de gestion, vue à l'article
- Quantité de commande
- Système de commande indépendant de la demande
- Principe ABC de contrôle des stocks
- Inventaire
Approvisionnement et Distribution
- Approvisionnement
- Distribution physique
- Stocks relatifs à la distribution
- Transport
- Entreposage
Lean et Juste-A-Temps
- Productivité et systems qualité
- Orientation client
- Lean et Juste-à-Temps (Toyota Production System, amélioration continue, flux tirés,…)
- Système de management par la qualité (Coûts relatifs à la qualité, 6 Sigma …)
Théorie des Contraintes
- Introduction aux principes
- Généralités sur les applications.
N.B : Au cours de la session 3, les participants auront la possibilité de devenir, en groupe, acteurs sur l'ensemble des opérations de la chaîne logistique à partir du module Synchro-Lean Simulation de FESTO.
Les modalités d'examen
Les examens sont passés sous forme de questionnaires en anglais à choix multiples.
Les feuillets de réponse sont récupérés par le représentant de l'APICS qui transmettra tous les documents aux Etats-Unis pour le dépouillement des résultats. Le processus suit un standard éprouvé garantissant la qualité des évaluations.