DESCRIPTION DE L’ACTION DE FORMATION

THEME Un défi, bien travailler en gestion de projet
Objectifs
  • Définir clairement les étapes et les actions de la gestion de projet
  • Introduire la certification internationale, et définir les documents  de référence d’accompagnement, pratiquer les outils de gestion de projet.
Contenu
  1. Définir les étapes de gestion de projet
    • Plan directeur projet (analyse fonctionnelle, PBS, WBS, risques, ressources techniques, planification, budget)
    • Réalisation du projet (Basic design, Detailed design, achats et approvisionnement, fabrication/construction, installation, livraison client/validation),
    • Clôture du projet (fourniture client, REX, capitalisation de connaissances)
  2. Analyser et suivre un projet
    • Terminologie internationale (PMI, IPMA)
    • Tableau de bord projet (indicateurs coût, temps et technique),
    • Gestion des aléas et reprise de la planification initiale,
    • Communication, Gestion des Conflits et reporting
Méthodes pédagogiques
  • Exposé et travail sur cas pratique (utilisation de MS Project)
  • Discussion et échange de bonnes pratiques,
  • Introduction aux certifications internationales
Public concerné Cadres et dirigeants d’entreprises, Ingénieurs techniciens concernés par la gestion de projet