Objectifs:

• Connaître les principes fondamentaux de la gestion des ressources humaines
• Savoir mettre en place une gestion qualitative et stratégique des ressources humaines
• Maîtriser les outils de pilotage de la fonction ressources humaines

Contenu

Introduction

• Présentations
• Programme
• Objectifs du séminaire

La fonction ressources humaines entre genèse et évolution

• Une brève histoire
• Le nivellement de la GRH
• La FRH aujourd'hui

Du recrutement au développement RH

• Le processus de recrutement
• La mobilité
• La formation

La gestion des emplois et compétences

• L'élaboration des fiches de postes
• L'analyse des postes et emplois et leurs pesées
• La gestion des compétences individuelles et collectives

Le Système d'appréciation

• Les objectifs et caractéristiques du SAP
• L'évaluation de la compétence et de la performance
• Comment réussir son entretien d'appréciation ?

La refonte du système de rémunération

• La pyramide des rémunérations
• Les conditions d'un système de rémunération efficace
• La politique de rémunération

Du bilan social au pilotage de la FRH

• Le bilan social
• Les tableaux de bord sociaux
• Le SIRH

L'audit social

• Les typologies d'audit
• La démarche de l'audit social
• Les référentiels de l'audit social