| Objectifs |
- Identifier et comprendre les différents éléments constitutifs de la compétence et de la performance
- Connaître et maîtriser les différents processus SAP
- Réussir un entretien d’appréciation
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| Contenu |
Introduction
- Présentations
- Programme
- Objectifs du séminaire
Prélude
- La place du SAP dans la GRH
- Les dix principes de la GRH
- Evaluation et Appréciation
- SAP: Définition et visée
Objectifs et caractéristiques du SAP
- A quoi sert le SAP?
- Les objectifs du SAP entre Direction, managers et opérationnels
- Les caractéristiques du SAP
Évaluer la performance
- Manager par objectifs
- De l’objectif à la performance
- De la compétence à la performance
- Echelle d’appréciation de la performance
Évaluer la compétence
- La compétence c’est quoi?
- Quelques facteurs explicatifs
- Construire les compétences individuelles et collectives
- Echelle d’appréciation de la compétence
Réussir l’entretien d’appréciation
- Conditions relationnelles et matérielles préalables
- Les phases pour la préparation d’un entretien d’appréciation
- Le déroulement séquentiel d’un entretien d’appréciation
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| Méthodes pédagogiques |
- Rappels conceptuels et méthodologiques
- Exercices, études de cas et simulations
- Travaux individuels et en équipe
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| Evaluation |
Les participants doivent être évalués de façon individuelle et collective pour s’assurer que le transfert des compétences a eu lieu. |
| Personnes concernées |
- Cadres, agents de maîtrise et managers de proximité
- Formation intra et/ou interentreprises
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